Bí quyết tuyển dụng từ A-Z

Ngô Bích Hà, Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power. Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam 5420 học viên đăng ký học

Bạn sẽ học được gì?

Bóc tách những sai lầm cố hữu trong khâu tuyển dụng
Công thức 4C cần chuẩn bị để tuyển dụng đạt hiệu quả cao
Phương pháp thiết kế bài test hiệu quả phù hợp cho từng vị trí ứng tuyển 
Biết cách lên hệ thống câu hỏi dùng trong bảng khảo sát thông tin
Biết cách lên hệ thống câu hỏi phỏng vấn dành cho ứng viên 
Bí quyết tuyển dụng cần có trong khâu phỏng vấn
Nhanh chóng tuyển chọn được nhân tài cho doanh nghiệp của bạn

Giới thiệu khóa học

CÓ PHẢI BẠN ĐANG Ở ĐÂY vì: 

  • Bạn dang quá mệt mỏi với tình hình nhân sự không ổn định, nhân viên đi ra đi vào, đào tạo xong làm được việc thì bỏ đi, gây thiệt hại không nhỏ cho ngân sách cũng như công sức đào tạo của doanh nghiệp
  • Bạn tìm mãi không ra người phù hợp với tiêu chí tuyển dụng
  • Tuyển dụng theo cảm tính dẫn đến việc nhân sự không đáp ứng được nhu cầu công việc
  • Bạn băn khoăn làm thế nào tuyển được người tài khi doanh nghiệp ít tiền?
  • Bạn cần một bộ câu hỏi tuyển dụng đúng người đúng năng lực đối với từng vị trí trong doanh nghiệp

Tham gia khóa học "Bí quyết tuyển dụng từ A-Z" tại Unica ngay hôm nay!

Khóa học do Nhà đào tạo - Ths. Ngô Bích Hà hướng dẫn sẽ giúp bạn:

     ✔️ Chấm dứt tình trạng tuyển dụng cảm tính

     ✔️ Có được những cơ sở chắc chắn từ ứng viên để có được những phán đoán và quyết định chính xác

     ✔️ Xây dựng quy trình tuyển dụng từ A-Z dành cho nhà tuyển dụng thông thái

     ✔️ Biết cách xây dựng bảng câu hỏi tuyển dụng với tiêu chí rõ ràng

     ✔️ Tiết kiệm chi phí trong khâu tuyển dụng

     ✔️ Có đội ngũ vững mạnh, đúng người đúng năng lực ngay từ khâu tuyển dụng

Nội dung khóa học cụ thể

      Phần 1: Hậu quả của việc tuyển dụng sai

      Phần 2: Khâu chuẩn bị là khâu quyết định

      Phần 3: Xác định ứng cử viên

      Phần 4: Đọc vị nhân sự

      Phần 5: Vai trò quản lý cấp trung trong công tác tuyển dụng

      Phần 6: Thiết kế các vòng tuyển dụng

      Phần 7: Nhà tuyển dụng là sứ giả doanh nghiệp

      Phần 8: Tuyển người tài

Ngay hôm nay đừng bỏ lỡ cơ hội nắm được những tuyệt chiêu tuyển dụng nhân sự đỉnh cao để nhanh chóng tạo được nền tảng đội ngũ vững chắc, mạnh mẽ và hiệu suất cao chỉ với một khóa học phát triển bản thân duy nhất "Bí quyết tuyển dụng từ A-Z" tại Unica cùng Ngô Bích Hà

Nội dung khóa học

Phần 1: Hậu quả của việc tuyển dụng sai
  • Bài 1: Hậu quả của việc tuyển dụng sai
Phần 2: Khâu chuẩn bị là khâu quyết định
  • Bài 2: Các công tác tuyển dụng
  • Bài 3: Xác định điều mình cần – văn hóa tổ chức và mô tả công việc
  • Bài 4: Chế độ, chính sách để đáp ứng nhu cầu
  • Bài 5: Lộ trình phát triển
  • Bài 6: Xây dựng Lộ trình phát triển
Phần 3: Xác định ứng cử viên
  • Bài 7: Phân loại nguồn lực
  • Bài 8: Cá thích gì thì thả mồi đó
  • Bài 9: Kênh tuyển dụng – "Cá" xuất hiện ở đâu?
  • Bài 10: Kênh Offline
  • Bài 11: Kênh Online
Phần 4: Đọc vị nhân sự
  • Bài 12: Biết người biết ta với mã Heba code
  • Bài 13: Công việc với mã nhân sự H
  • Bài 14: Công việc với mã nhân sự A
  • Bài 15: Công việc với mã nhân sự B
  • Bài 16: Công việc với mã nhân sự E
Phần 5: Vai trò quản lý cấp trung trong công tác tuyển dụng
  • Bài 17: Vai trò quản lý cấp trung trong công tác tuyển dụng
Phần 6: Thiết kế các vòng tuyển dụng
  • Bài 18: Khâu phỏng vấn
  • Bài 19: Vòng 1: Thông tin chung
  • Bài 20: Vòng 2: Kỹ năng chuyên môn
  • Bài 21: Vòng 3: Nhận diện ứng cử viên(Who are you?)(Phỏng vấn)
  • Bài 22: Kỹ thuật start và các tình huống bẫy
Phần 7: Nhà tuyển dụng là sứ giả doanh nghiệp
  • Bài 23: Nhà tuyển dụng là sứ giả doanh nghiệp
  • Bài 24: Nội dung giới thiệu công ty
  • Bài 25: Hệ thống form bảng biểu dành cho tuyển dụng
  • Bài 26: Lưu trình tuyển dụng
  • Bài 27: Phiếu yêu cầu tuyển dụng
  • Bài 28: Kế hoạch triển khai tuyển dụng
  • Bài 29: Lịch triển khai tuyển dụng
  • Bài 30: Danh sách theo dõi nộp hồ sơ
  • Bài 31: Thư mời lần kiểm tra chuyên môn
  • Bài 32: Thông báo kết quả
  • Bài 33: Danh sách ứng viên tham gia ở các vòng
  • Bài 34: Thư mời lần 2 hoặc những lần sau
  • Bài 35: Phong thái
  • Bài 36: Kỹ năng lắng nghe và đặt câu hỏi
Phần 8: Tuyển người tài
  • Bài 37: Cách thức tuyển dụng người tài?
  • Bài 38: Làm như thế nào để thu hút người tài
  • Bài 39: Kênh tuyển người tài?
  • Bài 40: Tổng kết

Có thể bạn quan tâm:

Thông tin giảng viên

Ngô Bích Hà Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power. Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam
CEO Ngô Bích Hà - Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng. Diễn giả chính chương trình Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý. Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power Ngô Bích Hà - Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE……. Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập” Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you)

Leave a Reply

avatar
  Subscribe  
Notify of