Đào tạo và Phát triển nhân sự trong doanh nghiệp

Vũ Danh Thắng, Phó TGĐ kiêm GĐNS Công ty CP Thương mại dịch vụ Việt Xanh (VietGreen) 11577 học viên đăng ký học

Bạn sẽ học được gì?

• Hiểu được vai trò của công tác Đào tạo và phát triển nhân sự trong doanh nghiệp.

• Hiểu về cấu trúc tổ chức đào tạo và chân dung một cán bộ đào tạo chuyên nghiệp.

• Xác định được nhu cầu Đào tạo. 

• Xây dựng được kế hoạch Đào tạo.

• Nắm vững cách thức chuẩn hóa các chương trình Đào tạo. 

• Có cái nhìn tổng quan về các chương trình quy hoạch phát triển nhân sự.

 

Giới thiệu khóa học

Giới thiệu khóa học “Đào tạo và Phát triển nhân sự trong doanh nghiệp”:

Đối với các doanh nghiệp, việc liên tục cập nhật và huấn luyện kỹ năng mới cho nhân sự là mục tiêu phải ưu tiên hàng đầu. 

Đối với doanh nghiệp:

- Cải thiện năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Duy trì và nâng cao chất lượng của nhân sự và tạo lợi thế cạnh tranh.

- Giúp các nhà quản trị giải quyết các vấn đề về mâu thuẫn, xung đột giữa các cá nhân với hệ thống lãnh đạo, từ đó đề ra các chính sách về quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp có hiệu quả.

 Đối với người lao động:

- Thể hiện được tính chuyên nghiệp, tạo ra sự gắn bó lâu dài giữa các cá nhân với nhau, và giữa nhân sự với doanh nghiệp. 

- Nâng cao cao nghiệp vụ, cải thiện hiệu quả công việc.

- Đáp ứng đúng và đủ các yêu cầu và nguyện vọng của nhân sự về sự hài lòng trong quá phát triển của bản thân để đạt các chức vụ cao hơn.

Với người làm trong bộ phận Đào tạo, việc xác định đầy đủ và chính xác những yêu cầu về huấn luyện và đào tạo là điều kiện cương quyết cần phải thực hiện trong thời gian ngắn nhất có thể. Bên cạnh đó, qua trình trình đào tạo cũng cần phải được hệ thống hóa về chất lượng nội dung, chất lượng giảng dạy, hay yêu cầu đầu ra và các vấn đề về ngân sách. Để từ đó, đáp ứng toàn diện yêu cầu và nhu cầu phát triển của phòng ban và nhân sự trong doanh nghiệp. 

Hãy cùng với giảng viên Vũ Danh Thắng tìm và hiểu về vai trò và trách của Đào Tạo và Phát triển nhân sự. 

 

Nội dung khóa học “Đào tạo và Phát triển nhân sự trong doanh nghiệp”:

• Vai trò của công tác Đào tạo và phát triển nhân sự. 

• Mô hình và cấu trúc tổ chức đào tạo.

• Xác định nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp.

• Xây dựng kế hoạch đào tạo.

• Xác định ngân sách đào tạo.

 

Lợi ích sau khóa học “Đào tạo và Phát triển nhân sự trong doanh nghiệp”:

• Hiểu rõ hơn về vai trò và tầm quan trọng của Đào tạo và phát triển nhân sự trong doanh nghiệp.

• Đủ khả năng xác định và xây dựng chương trình Đào tạo và phát triển nhân sự cho doanh nghiệp. 

• Tự xây dựng quy trình kiểm soát và đánh giá chất lượng công tác Đào tạo và phát triển nhân sự.

• Khắc phục được những sai xót trong quá trình Đào tạo và phát triển nhân sự.

 

Giới thiệu giảng viên: Vũ Danh Thắng 

• Hiện nay đang là Phó TGĐ kiêm GĐNS Công ty CP Thương mại dịch vụ Việt Xanh (VietGreen).

• Các vị trí đã trải qua bao gồm:

- Giám đốc Đào tạo Tập đoàn CENGROUP

- Trưởng phòng Phát triển đào tạo, ngân hàng Maritimebank

- Trưởng phòng Đào tạo Tập đoàn Takeshi Holdings

- Giảng viên Đại học FPT

• Ngoài ra, anh có hơn 5 năm tham gia đào tạo kỹ năng cho nhiều Tập đoàn, Tổng công ty khác như: TNR Holdings, Công ty CP Công nghệ sao Thủy Số 1, Công ty CP Phần mềm Hanelsoft, Công ty LG Electronics, Công ty CP Tập đoàn Vân Nam

 

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

• Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng, ...

• Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.

• Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để bổ sung những kiến thức và kỹ năng thiết yếu giúp bạn phát triển bản thân và thăng tiến trên con đường sự nghiệp của mình. Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại kyna.vn.

 

Nội dung khóa học

Nội dung bài học 11 video
  • Phần 1: Vai trò của công tác Đào tạo và phát triển nhân sự trong bối cảnh cạnh tranh và toàn cầu hóa
  • Phần 2: Cấu trúc va mô hình tổ chức đào tạo. Chân dung một Cán bộ đào tạo chuyên nghiệp
  • Phần 3: Xác định nhu cầu đào tạo tại doanh nghiệp
  • Phần 4: Xây dựng kế hoạch đào tạo/ma trận đào tạo
  • Phần 5: Xây dựng ngân sách đào tạo
  • Phần 6: Tổ chức triển khai đào tạo
  • Phần 7: Kiểm soát và đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Phần 8: Chuẩn hóa chương trình đào tạo
  • Phần 9: Các chương trình quy hoạch phát triển nhân sự
  • Phần 10: Văn hóa đào tạo và các hoạt động duy trì công tác đào tạo
  • Phần 11: Hợp đồng đào tạo và cam kết bồi hoàn
  • Câu hỏi trắc nghiệm
  • Đánh giá góp ý khóa học
  • Các khóa học liên quan
Xem thêm:   Luyện thi lấy chứng chỉ quốc tế ISTQB Advanced

Có thể bạn quan tâm:

Thông tin giảng viên

Vũ Danh Thắng Phó TGĐ kiêm GĐNS Công ty CP Thương mại dịch vụ Việt Xanh (VietGreen)
Chức vụ hiện tại: Phó TGĐ kiêm GĐNS Công ty CP Thương mại dịch vụ Việt Xanh (VietGreen)   Kinh nghiệm làm việc: - Giám đốc Đào tạo Tập đoàn CENGROUP - Trưởng phòng Phát triển đào tạo, ngân hàng Maritimebank - Trưởng phòng Đào tạo Tập đoàn Takeshi Holdings - Giảng viên Đại học FPT   Kinh nghiệm đào tạo: Hơn 5 năm kinh nghiệm tham gia đào tạo kỹ năng cho nhiều Tập đoàn, Tổng Công ty như: TNR Holdings, Công ty CP Công nghệ sao Thủy Số 1, Công ty CP Phần mềm Hanelsoft, Công ty LG Electronics, Công ty CP Tập đoàn Vân Nam, Công ty Foxxcon

Leave a Reply

avatar
  Subscribe  
Notify of
cyberton.my.id/ Situs Slot Gacor