Bạn sẽ học được gì?
- Xây dựng quy trình để chuyển giao công việc giữa người mới và người cũ
- Xác định phương pháp phân chia công việc để tối ưu hiệu quả làm việc
- Xây dựng quy trình để thống nhất các choạt động của doanh nghiệp, tránh xung đột
- Tìm hiểu các phương pháp xây dựng quy trình doanh nghiệp hiệu quả
Giới thiệu khóa học
Chào mừng bạn đến với khóa học xây dựng quy trình làm việc trong doanh nghiệp do giảng viên Phan Thanh Bình và Kyna.vn độc quyền ra mắt.
Khó khăn trong quy trình làm việc tại các doanh nghiệp Việt Nam vừa và nhỏ
- Người mới vào loay hoay với công việc nhưng người cũ không biết phải hướng dẫn từ đâu.
- Phân chia đầu việc cho nhân sự không đều, không tối ưu được năng lực và hiệu suất của nhân viên
- Công việc trong một bộ phận hoặc các bộ phận chồng chéo lên nhau
- Giao tiếp giữa các phòng ban gặp khó khăn dẫn đến dịch vụ khách hàng kém
Chính vì thế, khóa học online Xây dựng quy trình làm việc trong doanh nghiệp ra đời để giúp các chủ doanh nghiệp
- Tự kiểm định lại quy trình làm việc trong doanh nghiệp và các công đoạn hiện tại
- Tìm hiểu các phương pháp xây dựng quy trình doanh nghiệp hiệu quả
- Làm chủ hệ thống kinh doanh với việc xây dựng quy trình làm việc trong doanh nghiệp hợp lý
Đối tượng của khóa học
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Cấp quản lý, giám sát, trưởng nhóm
- Những người mong muốn khởi nghiệp, kinh doanh
Điểm đặc biệt khi bạn học các khóa học Online tại Kyna.vn
- Linh hoạt học trên nhiều thiết bị online như máy tính, điện thoại, máy tính bảng... Vừa học vừa ứng dụng vào công việc.
- Nội dung học được kiểm định. Chất lượng video được đầu tư, đem lại trải nghiệm cho người học.
- Sở hữu bài học trọn đời. Được đặt câu hỏi và xin tư vấn từ giảng viên không khác gì học trực tiếp.
Đăng ký ngay khóa học để bắt đầu xây dựng quy trình làm việc trong doanh nghiệp chuyên nghiệp, giảm chi phí, nâng hiệu suất, dẫn dắt doanh nghiệp và nhân viên hiệu quả.
Nền có chắc thì nhà mới cao
Quy trình chuyên nghiệp thì nhân viên vui, doanh thu tăng đều!
Chúc bạn thu được nhiều kiến thức xây dựng doanh nghiệp hữu ích khi học Online tại Kyna.vn
Nội dung khóa học
Chương 0 - Dẫn nhập 2 video
- Bài 0 – Dẫn nhập
Chương I - Tổng quan về xây dựng quy trình trong doanh nghiệp 6 video
- Bài 1: Tìm hiểu về quy trình
- Bài 2: Tìm hiểu về Quản lý theo mục tiêu và Quản lý theo quy trình
- Bài 3: Các yếu tố của quy trình
Chương II - Phân loại quy trình trong doanh nghiệp 2 video
- Bài 4: Phân loại quy trình trong doanh nghiệp
Chương III - Thiết kế quy trình nội bộ trong doanh nghiệp 8 video
- Bài 5: Quy trình phòng Marketing và kinh doanh
- Bài 6: Quy trình bộ phận sản xuất
- Bài 7: Quy trình của phòng hành chính và nhân sự
- Bài 8: Quy trình phòng tài chính và kế toán
Chương IV - Thiết kế quy trình tổng thể cho doanh nghiệp 2 video
- Bài 09: Thiết kế quy trình tổng thể cho doanh nghiệp
Chương V - Giải quyết mâu thuẫn khi triển khai áp dụng quy trình trong doanh nghiệp 6 video
- Bài 10: Tìm hiểu về mâu thuẫn trong xây dựng và áp dụng quy trình
- Bài 11: Phòng ngừa mâu thuẫn trong xây dựng và áp dụng quy trình
- Bài 12: Xử lý mâu thuẫn trong xây dựng và áp dụng quy trình
Chương VI - Triển khai áp dụng, giám sát và điều chình quy trình trong doanh nghiệp 4 video
- Bài 13: Triển khai áp dụng quy trình trong doanh nghiệp
- Bài 14: Bài tổng kết
- Trắc nghiệm cuối khóa
- Đánh giá và góp ý khóa học
- Các khóa học liên quan
- Tiểu luận trắc nghiệm
Leave a Reply