Bạn sẽ học được gì?
Sau khi tham gia khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên", học viên sẽ sở hữu:
- Giúp bạn hiểu được các phương pháp để phát triển nhân viên và thoát khỏi các tình huống làm cho người quản lý kiệt sức
- Sở hữu phương pháp tiến hành các buổi trao đổi huấn luyện hiệu quả
- Kiến thức thực tế khi huấn luyện nhân viên mà chưa sách vở nào đề cập
- Nhận biết những nhân viên nào cần sử dụng phương pháp gì để phát triển, hoặc ra quyết định có đầu tư cho sự phát triển của nhân viên hay không
- Tìm hiểu những thói quen xấu trong quá trình giao tiếp với nhân viên
- Nắm bắt các kỹ thuật lắng nghe hiệu quả và đặt câu hỏi chất lượng nhằm hiểu rõ nhu cầu phát triển của nhân viên
- Thuần thục 7 bước triển khai phương pháp huấn luyện nhân viên
- Sẵn sàng tâm lý để giải quyết các khó khăn có thể gặp phải khi huấn luyện nhân viên
- Về lâu dài, nếu rèn luyện phương pháp huấn luyện thành thục, nhà quản lý sẽ tăng hiệu quả của quá trình giao tiếp và thấu cảm với những khó khăn của cấp dưới, xây dựng được sự tin cậy, tôn trọng của đội nhóm và tăng hiệu suất làm việc của nhân viên rõ rệ
Giới thiệu khóa học
Một nhà quản lý kỳ cựu trong giới ngân hàng từng nói: “Định nghĩa thông thường về công tác quản lý là hoàn thành công việc thông qua đội ngũ, nhưng nghệ thuật thực sự của quản lý là phát triển đội ngũ thông qua công việc”. Không khó để chúng ta quan sát thấy những nhà quản lý luôn bực bội vì nhân viên không hoàn thành công việc đúng hạn, luôn phải giải quyết các sự việc bất ngờ do nhân viên gây ra, và thậm chí cảm thấy mệt mỏi với nhân viên của mình. Những vấn đề này có lẽ đã mang lại không ít trăn trở cho các nhà quản lý và thúc đẩy họ chú trọng vào công tác đào tạo và huấn luyện đội ngũ của mình. Khóa học "Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên” xin giới thiệu đến bạn một trong các phương pháp hàng đầu để phát triển nhân viên: Phương pháp Huấn luyện.
Đối tượng học viên
Khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên" hoàn toàn phù hợp với:
- Những quản lý, trưởng phòng đang phụ trách đội nhóm có từ 3 thành viên trở lên
- Những nhà lãnh đạo đang mong muốn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
- Chuyên viên nhân sự đang tìm chương trình phát triển đào tạo cho nhân viên thuộc cấp quản lý
Nội dung khóa học
- Giới thiệu khóa học
- Bài 1: Vai trò của công tác phát triển nhân viên
- Bài 2: Giới thiệu chung về phương pháp huấn luyện
- Bài 3: 07 bước để huấn luyện nhân viên
- Bài 4: Những khó khăn thường gặp và giải pháp
- Bài 5: Tư duy cần có của người quản lý làm công tác huấn luyện
- Kết thúc khóa học
Leave a Reply