Bạn sẽ học được gì?
Giới thiệu khóa học
"Muốn đi nhanh hãy đi một mình, nhưng muốn đi xa hãy đi cùng nhau."
Vấn đề của khách hàng
Hầu hết chúng ta đều hiểu được tầm quan trọng của đội nhóm; đặc biệt trong kinh doanh, sức mạnh của kết nối, sức mạnh của tập thể vô cùng to lớn, nhưng không phải ai cũng biết cách xây dựng, lãnh đạo và phát triển tốt đội nhóm của mình.
Nhưng bạn đừng quá lo lắng,
❌ Khóa học Xây dựng đội nhóm & Kỹ năng lãnh đạo được biên soạn bởi giảng viên Bùi Quang Dương sẽ giúp các Trưởng nhóm, Trưởng các bộ phận, Giám đốc và Ban lãnh đạo sở hữu quy trình bài bản, hiệu quả, nhanh chóng để xây dựng và lãnh đạo đội nhóm. Giúp bạn biết cách truyền cảm hứng cho nhân viên/ đội nhóm làm việc hiệu quả, phát triển và giữ chân nhân tài.
Đôi nét về giảng viên
✔️ Trong khóa học, bạn sẽ được hướng dẫn bởi Nhà huấn luyện bán hàng Bùi Quang Dương - có trên 8 năm kinh nghiệm trong vai trò chuyên gia huấn luyện Sales ở Hà Nội và từng là lãnh đạo của rất nhiều đội ngũ kinh doanh xuất chúng với doanh số gấp 2-5 lần trong nhiều năm liền. Ngoài ra, còn có sự chia sẻ của 2 thủ lĩnh kinh doanh:
-
Bạn Trần Văn Quyền Linh – CEO & Founder chuỗi cửa hàng Mỹ phẩm Hàn Quốc Unicos – chuyên gia kiếm tiền Online và xây dựng hệ thống.
-
Bạn Hồ Quang Hạnh – Chuyên đầu tư tài chính và xây dựng hệ thống.
Nội dung khóa học phát triển bản thân
- Giáo trình có 20 bài giảng bao gồm 7 phần học chính như sau:
- Phần 1: Bí quyết xây dựng và lãnh đạo đội nhóm
- Phần 2: Quy trình & những kỹ năng quan trọng để tuyển dụng
- Phần 3: Những bí quyết xây dựng đội nhóm
- Phần 4: Nghệ thuật giao tiếp thông minh và bí quyết giữ chân nhân tài
- Phần 5: Kỹ năng ủy quyền giao việc & lập kế hoạch
- Phần 6: Bonus
- Phần 7: Chiến lược đẩy doanh số lên 2-5 lần & nhân bản đội nhóm
Nếu bạn muốn phát triển đội nhóm theo một quy trình bài bản thì hãy nhanh tay đăng ký khóa học Xây dựng đội nhóm & kỹ năng lãnh đạo có tại Unica.vn nhé !
Nội dung khóa học
- Bài 1: 8 bí quyết xây dựng & lãnh đạo đội nhóm
- Bài 2: Lãnh đạo là gì? Quy trình cơ bản của một nhà lãnh đạo
- Bài 3: 6 Bí quyết phát triển khả năng lãnh đạo
- Bài 4: Quy trình 7 bước tuyển dụng thông minh
- Bài 5: 7 Chiến lược nâng hiệu quả tuyển dụng gấp 3 lần
- Bài 6: Phương pháp họp Brain Storming & Công thức 8 bước điều hành
- Bài 7: Làm chủ 3 yếu tố cốt lõi khi trao đổi công việc
- Bài 8: Công thức 9 bước đào tạo & huấn luyện đội nhóm
- Bài 9: Phân loại tính cách nhân viên và đồng đội
- Bài 10: Nghệ thuật nhìn người qua phương pháp DISC
- Bài 11: Bí quyết giao tiếp đội nhóm thông minh DISC
- Bài 12: 9 Cách giữ chân nhân tài – tiền không làm được
- Bài 13: Kỹ năng phê bình bánh mì kẹp khiến họ tốt hơn
- Bài 14: Kỹ năng khích lệ động viên để họ luôn nỗ lực
- Bài 15: Kỹ năng uỷ quyền – giao việc với ma trận 3 cách giao việc
- Bài 16: Kỹ năng lập kế hoạch 5W2H2C cho đội nhóm và bản thân
- Bài 17: Chia sẻ của CEO & Founder chuỗi cửa hàng Mỹ phẩm Hàn Quốc Unicos – Trần Văn Quyền Linh
- Bài 18: Chia sẻ của Chuyên gia đầu tư tài chính và xây dựng hệ thống – Hồ Quang Hạnh
- Bài 19: Hơn 100 chiến lược đẩy doanh số lên 2-5 lần
- Bài 20: Bí quyết đặc biệt để nhân bản đội nhóm của bạn
- Bài 21: Trắc nghiệm cuối khóa
Leave a Reply