Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales

Đỗ Xuân Tùng, Chuyên gia huấn luyện và đào tạo sales 5316 học viên đăng ký học

Bạn sẽ học được gì?

Biết được những luật bất thành văn trong quản lý đội sales.
Nhìn lại và học từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales 
So sánh, đối chiếu với đội nhóm hiện tại để rút ra kinh nghiệm cho riêng mình
Biết cách phối hợp các quy tắc, quy trình và linh hoạt trong quản lý đội nhóm
Hiểu rõ hơn bản chất gốc rễ của sự phát triển đội sales 
Phát triển đội nhóm bền vững, gia tăng doanh số cho công ty

Giới thiệu khóa học

Vấn đề của khách hàng

Đội sales, bán hàng là bộ phận trực tiếp tạo ra "tiền" cho công ty. Nhưng để quản lý họ hay thúc đẩy họ tạo ra nhiều doanh số hơn, không phải là chuyện dễ dàng.

Có rất nhiều quan điểm cho rằng: Cứ trả lương cao là sales sẽ làm tốt, không cần phải có quy trình bán hàng, miễn sales bán được là được; hay thả lỏng anh em cho thoải mái làm việc..... Liệu điều đó có đúng?

Bạn có biết rằng trong quản lý đội Sales, có rất nhiều luật bất thành văn, có nhiều những định kiến bất di bất dịch? 

Tuy nhiên đâu đó sâu ở bên trong chúng ta còn tồn tại những định kiến cản trở trong quá trình phát triển con đường đi đến thành công. Và việc cứ bám mãi theo cái định kiến đó khiến xảy ra trường hợp là đến lúc nào đó mình sẽ gặp một vấn đề khúc mắc mà không biết giải quyết nó thế nào. 

Chính bởi vậy mà khoá học Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales của chuyên gia Đỗ Xuân Tùng sẽ giúp bạn có những phương pháp để giải quyết những vấn đề, định kiến này về nghề sale. 

Nội dung khoá học Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales

Khóa học Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales, của giảng viên Đỗ Xuân Tùng sẽ chia sẻ những luật, những nguyên tắc tự hình thành trong nội bộ đội sales.

Khóa học này giúp bạn học hỏi được từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales, có cơ hội nhìn lại những luật bất thành văn trong nghề, từ đó biết cách rút ra quy trình làm việc chuyên nghiệp, linh hoạt cho đội nhóm của mình.

Khóa học giúp những người đang làm quản lý hiểu rõ hơn bản chất gốc của sự phát triển đội sales, từ đó nhìn lại và so sánh với chính đội nhóm của mình.

Nội dung khóa học

Phần 1: Các định kiến trong quản lý đội sales
  • Bài 1: Cứ trả lương cao là sales làm tốt
  • Bài 2: Kỷ luật làm sales khó chịu nên thả lỏng cho anh em thoải mái
  • Bài 3: Cứ tăng dần mức chiều chuộng, thả lỏng là sales làm tốt
  • Bài 4: Chỉ cần có một hướng, hoặc Ân hoặc Uy là ổn
  • Bài 5: Cứ bán được là được, khỏi cần mấy thứ lằng nhằng như quy trình kỷ luật
  • Bài 6: Sales cứ làm ổn định là ok – Luật : 3 tháng là phải thay đổi kích thích tố một lần
  • Bài 7: Luật 2 năm
Phần 2: Luật bất thành văn trong quản lý đội sales
  • Bài 8: Chiến binh chỉ nể chiến tướng và cái bẫy cho cấp quản lý
  • Bài 9: Khôn độc không bằng ngốc đàn ở trong và ngoài đội sales
  • Bài 10: Không có cạnh tranh trong anh em thì sẽ có cạnh tranh với sếp
  • Bài 11: 70 làm thật/30 đánh bóng
  • Bài 12: Có quy trình là phải áp dụng
  • Bài 13: Càng ở vị trí thấp, mục tiêu càng cụ thể, mục đích chỉ có ở vị trí cao
  • Bài 14: Giữ lõi không giữ vỏ
  • Bài 15: Đào tạo phù hợp chứ không phải dạy hết
  • Bài 16: Nỗ lực quân mới bằng 3 lần quân cũ
  • Bài 17: Thưởng phải đa dạng, phù hợp
Xem thêm:   LEAN MBA | Phân phối, Bán hàng và truyền thông

Có thể bạn quan tâm:

Thông tin giảng viên

Đỗ Xuân Tùng Chuyên gia huấn luyện và đào tạo sales
Đỗ Xuân Tùng - Chuyên gia huấn luyện và đào tạo về quản lý sales và kỹ năng thương thuyết đàm phán hàng đầu tại Việt Nam. Ông có thế mạnh là đào tạo, tư vấn về xây dựng và phát triển đội nhóm bán hàng, kỹ năng thuyết phục, đàm phán, thương lượng, giao tiếp và các kỹ năng quản lý khác. Ông đã và đang giảng dạy, phát triển đội ngũ bán hàng cho một số doanh nghiệp, tập đoàn tại Việt Nam như: Viettel, MobiFone, VMG... Ông từng giữ vị trí là Giám đốc Kinh doanh khu vực miền Bắc của tập đoàn P&G. Ông cũng từng giữ chức vị Tổng Giám đốc tại công ty cổ phần Dược phẩm AMIGO và Giám đốc Bán hàng và Phát triển Kinh doanh tại một số công ty và tập đoàn khác. Đỗ Xuân Tùng là tác giả hai cuốn sách “Dân Sale trên đường chinh chiến”, "Dân sale nghề và đời" được xuất bản trong năm 2018 đã bán được trên 10,000 cuốn.  Ông hiện là Phó Viện trưởng Viện Đào tạo và Phát triển kinh tế - Bộ Kế hoạch & Đầu tư.

Leave a Reply

avatar
  Subscribe  
Notify of
cyberton.my.id/ Situs Slot Gacor