Tự động hóa bán hàng

Trần Văn Tuấn, CEO Tasa 6271 học viên đăng ký học

Bạn sẽ học được gì?

Đào tạo các chiến binh bán hàng tinh nhuệ đem lại doanh thu lớn cho doanh nghiệp
Thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc hăng say, tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số 
Có các quy trình bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả nhất
Có các phương pháp cụ thể để tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng bài bản
Biết cách thu hút và giữ chân nhân tài bán hàng lâu dài cho công ty
Tự động hóa bán hàng, bạn không cần phải có mặt trực tiếp để kiểm soát

Giới thiệu khóa học

Bạn là nhà quản lý? Vấn đề quan tâm hàng đầu của bạn là làm sao để tối đa hóa doanh thu?

Bạn muốn thu hút cho mình càng nhiều khách hàng càng tốt. Nhưng, các CEO không thể tự mình làm điều đó. Bạn cần xây dựng một đội ngũ bán hàng để thay mình thực hiện.

Bạn đang muốn học quản trị doanh nghiệp online để tìm kiếm giải pháp tự động hóa bán hàng hiệu quả cho doanh nghiệp?

Bạn có biết

Một doanh nghiệp có đội ngũ bán hàng chất lượng, chuyên nghiệp giống như việc nắm trong tay một thứ “vũ khí” vô cùng tối thượng, mang về nguồn lợi nhuận trực tiếp nhanh nhất, đặc biệt với thị trường mà các doanh nghiệp đều kinh doanh sản phẩm gần giống nhau.

Đội ngũ bán hàng như một điểm tựa - gây ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng và khả năng sinh lời, cả mặt tích cực lẫn tiêu cực. Một nhân viên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhân viên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Do đó, các CEO luôn phải bận rộn theo dõi sát sao và thúc đẩy nhân viên liên tục. Giải pháp tự động hóa bán hàng luôn được ưu tiên lựa chọn hàng đầu.

Vậy làm thế nào để XÂY DỰNG được ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG HIỆU và TỰ ĐỘNG không cần giám sát?

Câu hỏi trên tưởng chừng đơn giản nhưng lại khiến cho các nhà quản lý luôn phải đau đầu.

Nhiều doanh nghiệp chọn cách mời những chuyên gia trong lĩnh vực bán hàng về đào tạo cho nhân viên, nhưng lại mất quá nhiều chi phí. Một số khác lại chọn cách tự đào tạo nhân viên theo văn hóa riêng của doanh nghiệp nhưng thiếu kinh nghiệm đào tạo dẫn đến không hiệu quả. Công ty không tận dụng được tối đa năng lực của đội ngũ bán hàng

Biết được khó khăn đó, Unica đã kết hợp cùng giảng viên Trần Văn Tuấn xây dựng khóa học: TỰ ĐỘNG HÓA BÁN HÀNG. Ở đó bạn sẽ được hướng dẫn tất cả những bí quyết, chiến thuật xây dựng một đội ngũ bán hàng tự động, giúp bạn, công ty bạn gia tăng doanh số nhanh chóng.

Bạn sẽ được học kinh doanh cách xây dựng giáo trình đào tạo ra các chiến binh bán hàng, xây dựng tiêu chuẩn, văn hóa phòng kinh doanh mà mọi nhân viên đều chủ động. Bạn sẽ biết cách làm việc bài bản và chuyên nghiệp, cách dẫn dắt, định hướng dùng và giữ được nhân sự giỏi.

Hãy đến với khoá học tự động hóa bán hàng ngay hôm nay để thay đổi tương lai của doanh nghiệp

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng quan về khóa học
  • Bài 1: Giới thiệu khóa học
  • Bài 2: 5 bước tự động hóa bán hàng
  • Bài 3: Công thức outline: 6 phút – 4 câu hỏi
Phần 2: Tuyển dụng nhân tài
  • Bài 4: Tầm quan trọng của tuyển đúng người
  • Bài 5: 3 tư duy lãnh đạo hiện đại hút sale giỏi
  • Bài 6: Tiêu chí tuyển dụng sale
  • Bài 7: Quy trình chiêu mộ nhân tài
  • Bài 8: Kênh tuyển dụng
  • Bài 9: Thiết kế bộ câu hỏi phỏng vấn
Phần 3: Đào tạo chiến binh
  • Bài 10: Nguyên tắc lặp
  • Bài 11: 3 điểm hội tụ
  • Bài 12: Liên tục gia tăng thách thức
  • Bài 13: Phương pháp xây dựng giáo trình đào tạo hiệu quả
  • Bài 14: Giáo trình đào tạo về công ty
  • Bài 15: Giáo trình đào tạo sản phẩm
  • Bài 16: Giáo trình đào tạo bán hàng
Phần 4: Quy trình bán hàng
  • Bài 17: Quy trình bán hàng
  • Bài 18: Tối ưu hóa quy trình
  • Bài 19: Cập nhật và cải tiến quy trình
Phần 5: Cơ chế văn hóa
  • Bài 20: Cơ chế lương thưởng tạo động lực phát triển
  • Bài 21: Kiểm soát tối ưu hóa nhân viên
  • Bài 22: Văn hóa giao tiếp – điện thoại – email
  • Bài 23: Văn hóa giao nhận việc – deadline
  • Bài 24: Văn hóa chủ động
  • Bài 25: Tạo môi trường cạnh tranh và thúc đẩy
Phần 6: Chuyển giao quyền lực
  • Bài 26: 5 bước chuyển giao
  • Bài 27: Đo lường và đánh giá hiệu quả
  • Bài 28: Dùng và giữ nhân tài
  • Bài 29: Bí quyết động viên giữ lửa cho sale
  • Bài 30: Tổng kết

Có thể bạn quan tâm:

Thông tin giảng viên

Trần Văn Tuấn CEO Tasa
Chuyên gia tư vấn, nhà đào tạo bán hàng Trần Văn Tuấn đã huấn luyện cho hơn 5.000 người về kinh doanh, bán hàng. Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Công ty Chiến Lược và Đào Tạo TASA Anh đã trực tiếp tư vấn chiến lược kinh doanh cho hơn 500 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Giúp cho các giám đốc, ông chủ tìm ra được định hướng, cách quản lý nhân sự kinh doanh, giải pháp bán hàng hiệu quả.

Leave a Reply

avatar
  Subscribe  
Notify of